01/陳若其
陳若其，1987年2月生，中共黨員，碩士、高級工程師，現任寧夏水投集團總經理助理（掛職），作為閩寧協(xié)作掛職干部，為集團發(fā)展貢獻頗多。
在推動集團數字化轉型上，他發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。參與制定《數字化轉型整體規(guī)劃（2024 - 2026 年）》，聚焦三大核心功能構建數字化協(xié)同場景；投身長城水廠數字孿生項目，應用先進技術打造智慧水務標桿，為閩寧智慧水務合作樹立典范。
為助力科學決策，他開展深度調研。針對銀川第一再生水廠、第九污水處理廠進行調研并形成報告，為項目收購與合作提供依據；圍繞現代農業(yè)板塊，聯合專家考察葉用枸杞種植基地，提出發(fā)展建議，推動集團農業(yè)板塊拓展。
項目推進過程中，他精準督導。參與安全生產方案制定與隱患整改，實現全年安全零事故；協(xié)助總經理督導固投項目，梳理滯后癥結、協(xié)調資源，確保年度目標完成。
積極聯動資源深化區(qū)域合作。發(fā)揮閩寧紐帶作用，推動中寧縣污水廠智能化提升改造，引入福州水務海峽環(huán)保集團經驗，促成技術合作，開創(chuàng)兩地污水治理合作新局面。
陳若其秉持協(xié)作初心，用專業(yè)與擔當為寧夏水投集團數字化轉型、安全生產和跨區(qū)域合作添磚加瓦，未來將繼續(xù)推動兩地資源共享、互利共贏。
02/莫倩倩
2024年本人在工作崗位上嚴謹求實、勤奮刻苦、矜矜業(yè)業(yè)、開拓進取，在工作業(yè)績、業(yè)務素養(yǎng)、綜合技能等個方面取得了較大進步。
參與工程評估類技術咨詢35項，完成28項，共計投資108億元。其中包括自治區(qū)“兩重”項目（國家重大戰(zhàn)略實施和重點領域安全能力建設）寧夏青銅峽灌區(qū)現代化改造工程可研（73.8億）評估咨詢，國債重點項目沙坡頭灌區(qū)七星渠灌域續(xù)建配套與現代化改造工程初設、黃河寧夏段河道治理工程初設評估咨詢等。重點項目時間緊任務重，本人作為項目負責人，反復和設計單位、業(yè)主單位、水利廳主管部門溝通協(xié)調，組織開展項目咨詢工作（經常性加班加點）。咨詢工作的完成，對推進工程盡快開工建設，早日發(fā)揮效益起了積極作用。
參與各類技術報告及專項編制成果7項。包括寧夏節(jié)水型灌區(qū)推進方案、寧夏現代化灌區(qū)建設推進方案、寧夏推進現代化灌區(qū)建設典型經驗調查報告等。其中，主要參編的《青銅峽市“四水四定”實施方案》，本人深刻學習了“四水四定”相關文件，深入分析了青銅峽市的水資源、社會經濟相關情況，經多次與青銅峽水務局、自然資源局、農業(yè)農村局、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設局等幾十個部門反復溝通協(xié)調，為青銅峽市政府提供有力技術支撐。
03/徐元強
徐元強，畢業(yè)于云南民族大學環(huán)境化學專業(yè)，先后參與了國家水體污染控制重大專項、國家重點研發(fā)計劃“污泥快速減量與資源化耦合利用技術”等多個國家項目、流域生態(tài)治理項目、市政污泥深度脫水、工業(yè)廢水處理相關技術研究、工藝調試、技改等工作。授權專利10項，發(fā)表論文6篇，其中核心5篇，入選第六批自治區(qū)青年科技人才托舉工程，獲得寧夏水利科學技術進步三等獎2項、寧夏環(huán)保集團2021年度科技創(chuàng)新先進個人、2023年度環(huán)保先鋒先進個人、寧國運青年技能之星等榮譽。
2024年，在集團黨委的正確領導下，以《寧夏環(huán)保集團有限責任公司三年滾動規(guī)劃（2024-2026年)》為指引，聚焦三大主業(yè)，全力開拓市場。污水處理板塊以“廠網河湖”一體化治理模式，成功拓展了賀蘭縣農村全域污水治理項目、青銅峽市生活污水處理廠設施更新改造項目，參與規(guī)劃賀蘭縣城區(qū)再生水利用項目及中寧縣第三污水處理廠更新改造項目，參與興慶區(qū)農村污水治理項目終止回購，全額收回終止補償款。固廢治理板塊以“城市大管家”模式，參與拓展城服公司的環(huán)衛(wèi)項目，及謀劃工業(yè)固廢在光伏、生態(tài)修復等領域的應用項目。生態(tài)修復板塊以“產學研”一體化模式，參與拓展中衛(wèi)市沙坡頭、平羅縣沙結皮項目，涉足沙漠治理核心技術，在生態(tài)修復板塊實現了“零”的突破。
04/張勝男
張勝男，女，漢族，中共黨員，研究生學歷，現任寧夏物流集團有限責任公司風控總監(jiān)。自2023年就職物流集團以來，她全力推進公司合規(guī)內控及風險管理工作，重點在公司業(yè)務合規(guī)內控及風控管控上下功夫，2024年7月競聘為物流集團風控總監(jiān)。
在物流集團工作期間，她秉持專業(yè)認真的工作態(tài)度，全力規(guī)范有序地推進公司合規(guī)內控及風險管理工作，她組織構建公司全面風險管理體系架構，搭建公司基本合規(guī)內控風險管理制度體系；為及時發(fā)現并處置風險，她推行日常重點風險指標、逾期業(yè)務監(jiān)測及跟蹤處置機制，推行業(yè)務及經營管理事項全流程合規(guī)風險審查管理機制、建立合規(guī)日常及專項檢查機制；她梳理形成公司《合規(guī)風險數據庫》、《重要領域合規(guī)崗位職責清單》、編撰形成公司業(yè)務內控操作指引、強化制度規(guī)范性管理、建立標準化流程清單37項、編撰形成公司《合規(guī)內控手冊》，規(guī)范了公司的合規(guī)內控及風險管理工作。作為一名專業(yè)的合規(guī)內控及風險管理人員，她過硬的專業(yè)素養(yǎng)、嚴謹的工作作風及強烈的責任心在工作中贏得了身邊領導和同事們的一致好評。
05/李雪
李雪，現任寧夏國有資本運營集團財務部副部長。主要負責財務管理、資金籌劃和融資等工作，日常工作中踏實肯干，善于資金籌劃及融資規(guī)劃等事宜，結合業(yè)務特性，科學設計融資渠道、模式、期限，保障資金來源與使用相匹配。
緊盯債券發(fā)行，統(tǒng)籌謀劃短融、中票、公司債、科技創(chuàng)新債等多種類債券產品，搭配不同期限成功發(fā)行。累計發(fā)行各類債券186.5億元，完成債券兌付153億元，有效保障債券到期接續(xù)，未發(fā)生到期債券違約；緊盯市場動態(tài)、找準窗口期，多期債券發(fā)行票面利率屢創(chuàng)新低，2024年發(fā)行5年期中期票據，票面利率2.22%，創(chuàng)西北地區(qū)同期限同品種票面利率新低，有效降低融資成本。
做好資金運作，積極發(fā)揮管理服務職能，2024年積極申報爭取各類財政資金共計52.6億元；保障新能源項目建設資金需求完成近40億元前期貸款審批落地；調整資金業(yè)務結構，統(tǒng)籌規(guī)劃實現資金凈收益近1億元，為集團重點工作、重要項目實施和經營支出提供有力資金保障。
李雪同志用自己的實際行動踐行使命擔當，推動集團公司財務各項工作高效有序開展，為集團公司生產經營和項目建設提供有力保障。
06/王建剛
王建剛，現任寧夏城發(fā)礦業(yè)有限責任公司副總經理，具有采礦工程高級工程師、注冊安全工程師多項職稱，同時也是一名爆破工程高級技術人員。多年來，該同志持續(xù)奮戰(zhàn)在礦山工藝技術和生產運行管理前沿，為城發(fā)礦業(yè)公司步入標準化規(guī)范化經營快車道，實現可持續(xù)、高質量發(fā)展做出了積極貢獻。
注重學習，示范引領，促進“學習型”組織建設。通過專業(yè)繼續(xù)教育、技術交流和培訓及與高校、科研院所技術交流或合作，密切跟蹤采礦、砂石行業(yè)及爆破工程等前沿工藝技術裝備，為高水平開展技術管理提供了支撐。積極做好示范引領，發(fā)揮“傳幫帶”作用，促進城發(fā)礦業(yè)公司“學習型”組織建設，為公司培養(yǎng)了一批年輕的礦山技術管理、生產及安全管理技術骨干。
用心做事，勇挑重擔，促進企業(yè)技術進步。在全面負責鴿堂溝、扁擔溝礦山生產管理工作期間，用兩年時間探索出了符合礦區(qū)實際的開采工藝，并將多項新技術新工藝運用到生產及技術管理之中。因地制宜提出并組織實施的“確保終了邊坡原始穩(wěn)定性”的邊坡管控和復墾技術方案，得到自治區(qū)自然資源廳及相關行業(yè)專家一致認可，也在應急部組織的異地交叉檢查和國務院安全專項檢查中得到高度評價。確保公司于2023年完成安全標準化二級和自治區(qū)綠色礦山創(chuàng)建工作。鴿堂溝、扁擔溝礦山被自治區(qū)自然資源廳確定為自治區(qū)非煤技術管理和綠色礦山示范觀摩點。
開拓進取，勇挑重擔，助力企業(yè)實現高質量發(fā)展。全力投身于城發(fā)礦業(yè)公司年產600萬噸精品骨料生產線及配套的青龍廟礦山建設工作，充分參與青龍廟礦山開發(fā)利用方案和初步設計的編制工作，提出諸多優(yōu)化建議，確保了相應方案及設計的技術符合性和經濟合理性。高標準組織了年產600萬噸精品骨料生產線的建設，確保生產線于12月28日正式進入了試生產階段，助力公司實現了“由虛轉實”“由小到大”“由弱變強”質的飛躍，也為企業(yè)形成新質生產力，實現高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
來源：寧夏國有資本運營集團公司
